转换新旧动能，引领创新驱动：新局面要求新旧动能的有效转换，以创新驱动为引擎，高质量发展为目标，新经济为焦点，并以数据等新兴生产要素为支柱，加快发展以数字经济为先锋的新兴产业。
培育新经济动能：构建新发展格局与培育新的增长点首先要做好新旧动能的转换，以创新驱动为引领、以高质量发展为目标以、新经济发展为核心、以数据等新生产要素为支撑，加快发展以数字经济为代表的新经济产业。
转换新动能的方式包括：通过新动能的增量对冲传统动能的减弱，加快培育新技术、新产业，寻找新的经济增长点；通过大众创业万众创新、“互联网+”等方式创造新业态、新模式，改造传统动能；以及通过新动能创造的“战略纵深”，为传统动能升级赢得时间和空间。
推进数字科技创新：加大数字科技领域的研究和投资，提高数字技术水平和应用能力，推动新技术、新模式和新业态的不断涌现。 加强数字基础设施建设：包括网络、云计算、大数据等基础设施建设，以及构建数字化生态环境，培育数字经济发展新动能。
新动能主要包括以下几个方面：技术创新。技术创新是新动能的核心，以人工智能、云计算、大数据等为代表的新技术正在引领新一轮产业革命。这些新技术广泛应用于制造业、服务业、农业等领域，推动了传统产业的转型升级，并催生出新的产业和业态。
动力转型：从要素投入向创新驱动转变。数字经济与传统经济的融合，成为新时代经济创新的新动能，也是我国经济转型升级的重要推动力。推进大数据、云计算、物联网等数字技术与传统产业的深度融合，是实现高质量发展的务实选择。随着技术革命的推进，创新在经济发展中的地位日益凸显。
定义不同。广告变现通过接入广告获得收益，这是一切用户驱动型（流量驱动型）企业的基本变现方式。常见的如广告联盟通过CPA、CPS、CPC、CPM等方式进行流量变现。服务变现是满足客户合理正当需求获得收益。不仅能做到让客户给钱，还让客户给得开心、给完还愿意介绍客户。
社群产品变现社群产品变现，是很多产品型社群热衷的一种变现方式，主要是通过收取用户的需求痛点，设计出用户满意的产品进行变现，或者直接让用户参与社群产品的设计研发、营销推广进行变现。
会费变现是指社群成员在加入社群时需要向社群支付一定的费用，才能享受社群活动和服务等。如果社群或社群领袖相对于群成员具有势能优势，那么收取一定的“门票”是合理的。
目前，电信运营商的大数据探索主要集中在如何利用大数据分析用户行为、优化网络质量和推动业务创新等方面。
从不久前公布的第一季度财报看，三大运营商利润全部是负增长，收入增长也显现出疲态，战略转型迫在眉睫。
在大数据时代，电信运营商面临着前所未有的机遇和挑战。为了有效利用数据资产，创造新的价值，电信运营商应采纳一系列精细化的运营策略。首先，网络优化是关键。通过分析大量数据，如CDT、MR数据，运营商能够精确识别数据流量高消耗区域和网络覆盖不足的地方。
随着大数据时代的到来，产业格局正在重塑，传统电信运营商面临低值化、管道化，在新的产业链中需要谋求新突破。专家认为，运营商应该跳出互联网看互联网，将大数据作为重点业务发展领域，毕竟运营商拥有的“数据矿产”资源是任何其他企业所不具备的，运营商应该基于大数据的基础发展延伸业务。
g对运营商意味裁员，现如今网络的发展是非常的成熟了，5G也成为了大家关注的重点，但同时对于5G的使用其实现在还有部分的人都不是很了解，以下5g对运营商意味裁员。
每台电动汽车每小时可产生数十GB的数据。搭载在车身上的传感器、车载系统、OBD接口、GPS定位等，都是获取车辆数据的方式。随着国内车辆保有量的不断上升，汽车将会成为数据量名列前茅的行业，车企、服务公司、数据公司、维修零部件商，正在形成大数据生态链。
汽配智联 大数据驱动、产业互联网升级、 汽车 生态链；APP自助化管理 自主精准取货、自动补货、数据化管理。智能配件柜以“多、快、好、省”的四大优势，全方位帮助 汽车 服务门店降本增效，解决传统汽修厂普遍存在效率低、成本高、盈利差、管理难的问题。
在智慧服务方面，长安启源将打造覆盖用户全生命周期的主动式智慧服务，通过大数据及算法的迭代进化，让服务变得更为精准；提供完善的生态服务，逐步融合生态链，向合作伙伴开放车身、硬件、服务和内容，一起为用户提供海量生态产品。